Zwanzig Jahre Hotel und Gastronomie. Jetzt die Systeme dahinter.
Renato Relevo kennt Hotelbetrieb und Gastronomie aus zwei Jahrzehnten Arbeit und baut heute die Systeme hinter diesen Abläufen.
Stationen
Vom Betrieb zu den Systemen dahinter.
2026
Weiterbildung agentisches Engineering
2021–2026
Project Manager Systems & Operations
2021
Operations Manager Berlin
2019–2021
Project Manager F&B
2018–2019
General Manager
2018
Project Manager
2015–2018
F&B Manager
ab 2006
Service und Serviceleitung
01 / Ausgangslage
Ausgangslage
Der Betrieb seit 2006: Rezeption, F&B, Pre-Openings, zuletzt Systeme und Betrieb für eine Hotel- und Wohnungsgruppe. Die technische Seite kommt aus diesen Systemprojekten und aus einer Weiterbildung in agentischem Engineering, also im Entwickeln mit KI-Assistenten.

02 / Woran es hakt
Woran es hakt
- Wer die Schicht nicht kennt, automatisiert das Falsche.
- Beratung, die mit einer Folie endet, ändert den Betrieb nicht.
- Ein Werkzeug ohne Ablauf bleibt ein weiteres System.
03 / Vorgehen
Vorgehen
- 01
Beim Problem der Schicht anfangen, nicht beim Werkzeug.
- 02
Erst verstehen, wie die Schicht heute arbeitet, dann bauen.
- 03
Was eine Zusage macht oder Geld bewegt, entscheidet ein Mensch.
Abgrenzung
Keine Automatisierung, die Zusagen nach außen allein trifft. Kein Ablauf wird gebaut, den im Haus niemand erklären kann.
04 / Ergebnis
Ergebnis
Sie sprechen mit jemandem, der die Schicht kennt und die Systeme selbst baut.
Woher kommt die Hotelerfahrung?
Zwanzig Jahre Hotelbetrieb: Rezeption, Housekeeping, Pre-Openings und Systemprojekte. Lösungen beginnen bei der Schicht, die sie tragen muss.
Woher kommt die technische Seite?
Aus Systemprojekten im Hotelbetrieb: Systeme einführen, verbinden und im Alltag am Laufen halten. Dazu kommt eine Weiterbildung in agentischem Engineering, also im Entwickeln mit KI-Assistenten. Gebaut wird mit denselben Werkzeugen, die auch in Ihrem Projekt zum Einsatz kämen.
Wie ist das Angebot aufgebaut?
Vier Stufen, klar getrennt: Erstgespräch, Prozessanalyse, Umsetzung als eigener Auftrag, Schulung eigenständig oder begleitend. Nach jeder Stufe entscheiden Sie neu.
Kann das Ergebnis lauten, nichts zu automatisieren?
Ja, und das ist ein zulässiges Ergebnis. Manche Abläufe sind zu selten, zu unterschiedlich oder zu sehr Vertrauenssache. Dann steht genau das im Bericht, mit Begründung.
Welcher Ablauf kostet jede Woche die meisten Stunden?